中國石化潤滑油濱海分公司抓實精細化管理，提升綠企創(chuàng)建
中國石化潤滑油濱海分公司抓實精細化管理，提升綠企創(chuàng)建。干部員工以兄弟公司先進指標、優(yōu)秀做法為標桿，"學他之長、補己之短"，本著"過緊日子、過苦日子"的態(tài)度，主動自我加壓，從細節(jié)上"下狠功夫"，強化精細化管理。
? ? ? ? 一是綠企創(chuàng)建工作，高標準、嚴要求，加快"補綠"工作進度。落實廠區(qū)地面安全行駛及人行道路劃線標記標識；加快推進廠區(qū)衛(wèi)生間整改，和廠區(qū)綠植修剪等綠色環(huán)境的清理和整改。
? ? ? ? 二是進一步提升裝置現(xiàn)場標準化管理，組織人員對廠區(qū)衛(wèi)生死角進行突擊清理,各部門結合"綠企創(chuàng)建"、"三基"檢查等工作，對裝置現(xiàn)場進行不定期的檢查和實時清理，嚴防跑冒滴漏現(xiàn)象發(fā)生，確保現(xiàn)場標準化管理常態(tài)化。
