張春輝同志在中國石化報領導干部論壇刊發署名文章
堅持創新驅動，堅定不移走好“五化”發展道路
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聚焦增強核心功能、提升核心競爭力，主動融入新發展格局，堅持創新驅動，擁抱數智轉型，服務“雙碳”目標，強化拓市擴銷，深化改革攻堅，堅定不移走高端化、智能化、綠色化、全球化、一體化發展道路，強化產業鏈思維，更好支撐中國石化加快建設世界一流企業。?????????——潤滑油公司董事長、黨委書記 張春輝
潤滑油公司黨委把學習宣傳貫徹黨的二十屆四中全會精神作為當前和今后一個時期的重大政治任務，按照集團公司黨組要求，迅速學習傳達、宣傳貫徹、部署落實，在公司上下掀起熱潮。站在“十五五”開局之年的新起點上，潤滑油公司聚焦增強核心功能、提升核心競爭力，主動融入新發展格局，堅定不移走高端化、智能化、綠色化、全球化、一體化發展道路，強化產業鏈思維，更好支撐中國石化加快建設世界一流企業。
堅持創新驅動，堅定走好高端化發展道路。牢牢把握“十五五”期間高端用油市場國產化、自主化發展需要，著力推動高水平科技自立自強，全面提升自主創新能力，搶占未來競爭制高點。大力推進科技創新與產業創新深度融合，堅持錨定“高端液體零部件”的定位，同步開展新型風電與高鐵專用齒輪油、新能源汽車減速箱油、熱管理油液、無人機專用油，以及適配甲醇、氨、氫等新型燃料的發動機油開發等，在新能源、新能源汽車、新材料、高端裝備制造等領域配套油脂上形成一批原創性、引領性關鍵核心技術。以市場需求為研發導向，產研銷協同，提高科技成果產出和轉化效率，推動中國石化潤滑油業務向產業鏈、價值鏈高端邁進。
擁抱數智轉型，積極加快智能化發展步伐。實施“人工智能+”行動，提升內外部客戶需求的響應速度，提高響應質量和服務保障能力。以“數字潤滑油”為目標牽引，全面推動人工智能與各領域深度融合，全要素全面貫通，系統推動智慧決策、智能研發、智能制造、智能服務、智能運營、智能監督，著力構建“數據驅動、敏捷高效、協同共享”的現代化運營管理模式，推動發展范式變革，實現高質量發展。
服務“雙碳”目標，持續推動綠色化發展轉型。以“雙碳”目標為牽引，統籌降碳、減污、擴綠、增長，深化綠色制造和“綠色企業”行動，大力發展可降解、食品級等環境友好型產品，提升潤滑劑領域碳足跡核算標準話語權和引領力，塑造綠色低碳、和諧發展的品牌形象。發揮公司EPD（環境產品聲明）標準全球領先的先發優勢，加快建立完善綠色低碳標準體系，推動引領國際規則標準完善和銜接互認。建立健全覆蓋產品全生命周期的綠色設計、綠色制造、綠色供應鏈管理體系。以推動中國先進制造業綠色轉型、形成綠色競爭力為根本，將綠色低碳成本轉化為新型競爭能力和新增經營效益。
強化拓市擴銷，加快構建全球化經營格局。堅持全球視野，深度融入我國新發展格局，持續深耕國內市場，全面拓展國際市場，全力塑造“高品質、可信賴、重價值、有活力”品牌新形象，以全球思維統籌改善研發效能、運營效率、經營績效、管理賦能、品牌溢價，因地制宜提升競爭力，實現從國際化經營到全球化發展的跨越。在國內市場，積極把握傳統產業優化提升和先進制造業集群高速發展機遇，鞏固擴大工業油脂市場占有優勢、提升交通用油市場地位，大力推進潤滑管理、潤滑服務等服務業態向專業化和價值鏈高端延伸。在國際市場，緊緊把握高水平對外開放政策機遇，進一步推進海外OEM（原始設備制造商）認證和OEM裝填及售后市場拓展，加快提升海外市場的本土化經營和運作能力，擴大全球影響力。
??? 深化改革攻堅，建立完善一體化運作模式。主動融入中國石化一體化發展大局，持續深化借勢發展，強化系統內資源優先，以潤滑油市場有力帶動基礎油產業鏈技術升級與高端突破。堅持潤滑油業務研產銷服一體化融合發展，國內國際一體化支撐，全公司、全鏈條一盤棋，建立完善適應潤滑油業務發展需要的內部管理架構和組織體系，優化資源配置，加大專精特新“小巨人”“獨角獸”企業孵化力度。錨定科技型公司發展定位，持續深化科研體制機制創新，以科技和品牌培育和發展新質生產力。建立完善以價值創造為導向的激勵約束體系，持續以改革創新激活高質量發展新動能。
